2019.4.9
ポスト平成の時代にはすべてが陳腐化する
そんな塩野さんと私が今、キャリア戦略を語るのは、日本、日本企業、日本人が明らかに大転換期を迎えようとしているからです。
4ページより引用
本著は、著者である佐々木紀彦氏と、もう一人の著者である塩野誠が対談する形で書かれています。
佐々木氏は、慶應義塾大学やスタンフォード大学大学院を経て、東洋経済新報社で自動車、IT業界などを担当。東洋経済オンライン編集長やNewsPicks編集長を歴任しています。多くのメデイアでその姿を目にした人は多いのではないでしょうか。
塩野氏は、慶應義塾大学やワシントン大学ロースクールを経て、現在は戦略コンサルティング、M&Aアドバイザリー各国政府ファンドとの協調投資に従事。その間には、さまざまな企業と携わってきました。
ポスト平成の時代に向けて、20代、30代、40代に向けて、世代別にキャリア戦略について語った一冊です。今という時が日本にとって大転換期に当たっているからこそ、読むべき一冊であるといえるでしょう。
ポスト平成の時代には、今以上に昭和・平成のキャリア戦略は完全に陳腐化しているといいます。
それにもかかわらず、世の中に溢れるキャリア論の多くは、リアリティに欠けているのだとか。著者が属するメディア業界でいえば、40代以上のメディア人が語るキャリア戦略は99%役に立たないと言い切っています。
それにもかかわらず、世の中に溢れるキャリア論の多くは、リアリティに欠けているのだとか。著者が属するメディア業界でいえば、40代以上のメディア人が語るキャリア戦略は99%役に立たないと言い切っています。
先輩や会社のいうことを従順に聞いていたら、10年後、20年後に地獄をみる。それはあらゆる業界で言えることなのかもしれません。
それにしては、昨今の若者は危機感が薄すぎる。危機感があったとしてもどこに進んでいいかわからない人材が多いようです。
この本は、そんな若い人たちに向けて、著者の知恵と経験を率直に伝えたいという願いが込められています。
キーワードは「ハングリー&ノーブル」
ハングリーさがないと事を成せないですし、何でも貪欲に吸収し、決断する度胸も持てません。その一方で、ノーブルさがないと、悪い事をしてしまう。そこのバランスの難しさだと思っています。
38ページより引用