2019.9.6
社会人の43%が理不尽な上司の下で働いている
ベースメントアップス株式会社が運営する「退職の前に読むサイト」というサイトによると、社会人の43%が理不尽な上司の下で働いているという結果がでたようです。
どのようにして理不尽な上司の対応をすればいいのか、具体的には以下のようなものがあるようです。
(https://taisyokuagent.com/articles/395)
どのようにして理不尽な上司の対応をすればいいのか、具体的には以下のようなものがあるようです。
(https://taisyokuagent.com/articles/395)
① 個性的な人であると割り切る
理不尽な上司の対応方法の1つ目として挙げられるのが、個性的な人であると割り切るという方法です。
いくら理不尽な上司が理不尽なことを言ってきたとしても、こちら側であの上司は個性的な人であるから、通常とは異なる指示を出してしまうのだと割り切れてしまえば、精神的にもだいぶ楽になるのではないでしょか。
いくら理不尽な上司が理不尽なことを言ってきたとしても、こちら側であの上司は個性的な人であるから、通常とは異なる指示を出してしまうのだと割り切れてしまえば、精神的にもだいぶ楽になるのではないでしょか。
② 近すぎない距離を維持する
理不尽な上司の対応方法の2つ目として挙げられるのが、近すぎない距離を維持するという方法です。
理不尽な上司は、こちら側でコントロールすることができない存在なので、こちら側でコントロールして理不尽な上司を変えようということは試みず、理不尽な上司との近すぎない距離を維持するだけで、ストレスも多少減らすことができるのではないでしょか。
理不尽な上司は、こちら側でコントロールすることができない存在なので、こちら側でコントロールして理不尽な上司を変えようということは試みず、理不尽な上司との近すぎない距離を維持するだけで、ストレスも多少減らすことができるのではないでしょか。
理想の上司像の特徴で共通する点3つ
理想の上司像の特徴で共通する点にはどのようなものがあるのか、具体的には以下のようなものがあるようです。
① 業務を遂行する能力が高い
理想の上司像の特徴の1つ目としては、業務を遂行する能力が高いことが挙げられます。
いくら人格的には優れた人であっても、職場は原則的に仕事を行う場所であることから、業務を遂行する能力が高くないと部下からの信頼は生まれにくいです。
上司の業務を遂行する能力が高いと、何かあった時に上司を頼ることができるので、部下が積極的に業務を行えるようになり、業績の向上につながりやすくなるのではないでしょうか。
いくら人格的には優れた人であっても、職場は原則的に仕事を行う場所であることから、業務を遂行する能力が高くないと部下からの信頼は生まれにくいです。
上司の業務を遂行する能力が高いと、何かあった時に上司を頼ることができるので、部下が積極的に業務を行えるようになり、業績の向上につながりやすくなるのではないでしょうか。