2018.12.7
トラスティは必ずいる
あなたのまわりで、自分のトラスティとなってくれそうな人の顔が思い浮かぶでしょうか。
もし心当たりがあるのであれば、ぜひその人に思考を預けてみてください。
僕はトラスティに流されて、思考をまねしたところ、すぐに変化が起きました。
もし心当たりがあるのであれば、ぜひその人に思考を預けてみてください。
僕はトラスティに流されて、思考をまねしたところ、すぐに変化が起きました。
一方、自分のまわりでは全面的に信頼できるトラスティが見つからないという場合もあるかもしれません。
しかし、思考信託の最初の段階ではトラスティとなる人のすべてをまねする必要はないと、僕は考えています。
なぜなら、
しかし、思考信託の最初の段階ではトラスティとなる人のすべてをまねする必要はないと、僕は考えています。
なぜなら、
「全体的には信託できないけれど、部分的には信託できる」
というケースが実際にはほとんどだからです。
たとえば、「仕事ぶりについては見習いたいが、仕事中心で休みもほとんどとらないようなライフスタイルについては自分とは違う」といったケースです。
この例でいえば、仕事ぶりだけを思考信託して、ライフスタイルについては別の人に思考信託すればよいと思います。まずは部分的に信頼して、徐々にその信頼の幅を広げていけばよいのです。
思考信託する対象は、大小にかかわらず、分野ごとにたくさんいてもかまわないと思います。
僕自身もそうですが、100%完璧な人はいないのが当たり前です。人はみんな良いところと悪いところをもっています。
思考信託する対象は、大小にかかわらず、分野ごとにたくさんいてもかまわないと思います。
僕自身もそうですが、100%完璧な人はいないのが当たり前です。人はみんな良いところと悪いところをもっています。
見習いたいほどすばらしいところが20%ぁれば、残りの80%を気にするのではなく、20%に集中すればいいのではないでしょうか。悪いところは注目してもしかたありません。
そのように考えれば、あなたのまわりでも、トラスティはたくさんいるはずです。
最初は、自分よりもすぐれていて信頼できる人を見つけ、部分的にでも思考信託することからはじめてみましょう。
そのように考えれば、あなたのまわりでも、トラスティはたくさんいるはずです。
最初は、自分よりもすぐれていて信頼できる人を見つけ、部分的にでも思考信託することからはじめてみましょう。
山の下からは頂上は見えない
中には、「自分のまわりには、1人も思考を預けられるような人はいない」と言う人もいるかもしれません。
そのような人は、少し考え方を変えてみると、トラスティが見つかる可能性があります。
仮に、自分が会社の部内で営業成績がトップであったとしても、ほかの会社に目を向けてみればもっと成績を上げている営業マンがいるはずです。
つまり、
そのような人は、少し考え方を変えてみると、トラスティが見つかる可能性があります。
仮に、自分が会社の部内で営業成績がトップであったとしても、ほかの会社に目を向けてみればもっと成績を上げている営業マンがいるはずです。
つまり、