人材育成は、セミナーや研修だけで完結するものではありません。「採用→開発→定着」という大きな流れがあります。もし社員を大切にせず「使い捨て」にしてしまえば、せっかく育てた人材が定着せず、採用や人材育成のコストばかりかさみます。社員がきちんと自分の成長を感じられるよう、頑張りを評価し、給与面にも反映させるようにしましょう。
4)人材育成自体は目的ではない
人材育成ばかり見ていると、目的を見失うケースがあります。もし経営戦略や計画に大きな変更があった場合は、人材育成の方向性も見直さなければなりません。
求められる人材の基本要件4つ、人材育成に必要な観点4つ、そして人材育成で忘れてはいけない4つ。全社で取り組まなければできないのが、今の人材育成なのです。
【参考URL】
大野祥江、「企業の成長になぜ人材育成が必要か?」、マイベストプロ東京、2017年3月11日、https://mbp-japan.com/tokyo/work-pj/column/1359437/
中小企業金融公庫、「人材育成の必要性/方向性」、株式会社経営ソフトリサーチ・レファレンス事業部、http://www.jrs.ne.jp/sample/pdf/17111401.pdf
大野祥江、「企業の成長になぜ人材育成が必要か?」、マイベストプロ東京、2017年3月11日、https://mbp-japan.com/tokyo/work-pj/column/1359437/
中小企業金融公庫、「人材育成の必要性/方向性」、株式会社経営ソフトリサーチ・レファレンス事業部、http://www.jrs.ne.jp/sample/pdf/17111401.pdf
働き方改革は、人材育成から。上司は成功経験も精神論も捨てなさい
あなたの会社に働き方改革の波は届いていますか? 働き方改革と共に人材育成改革の必要性も叫ばれる昨今、何から手をつけてよいか頭を抱える経営者も多いはず。そもそも働き方改革の目的は何でしょうか。なぜ人材育成改革が必要なのでしょうか。働き方改革と人材育成改革の関係を掘り下げます。