自分の感覚を疑ってみる
ブランディングは、人の感覚に訴える経営戦略であり、ターゲット・オーディエンスを理解することが大切であるという著者。その際に、自分がターゲット・オーディエンスではない場合、「自分を疑う」ことが重要なようです。
マーケット調査などの一般的な動向をもとにするだけでは、実感のないものになってしまいがちです。有効なのは、ターゲット・オーディエンスに属する人をチーム内に置くか、ターゲット・オーディエンスと人間関係を築いて理解するところにコツがあるようです。
自分の軸を持ちつつも、自分が「違う」ということを認識していく。自分の感覚を疑うことが、良いブランディングを作るために必要な考え方であるといえるでしょう。
自分の軸を持ちつつも、自分が「違う」ということを認識していく。自分の感覚を疑うことが、良いブランディングを作るために必要な考え方であるといえるでしょう。
「ブランド」という形を持たない資産を作り上げるための「ブランディング」。その必要性を理解し、さまざまな仕事の中に活かしていくことは、これからの時代で生き残っていくために重要な考え方であるといえそうです。
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タイトル： ニューヨークのアートディレクターがいま、日本のビジネスリーダーに伝えたいこと
著者： 小山田育・渡邉デルーカ瞳
発行： クロスメディア・パブリッシング
定価： 1,680円（税抜）
著者： 小山田育・渡邉デルーカ瞳
発行： クロスメディア・パブリッシング
定価： 1,680円（税抜）
パーソナルブランディングとは｜会社員にも必須の時代が来る！
近年注目が集まっている「パーソナルブランディング」。個人をブランド化するということでフリーランス・起業家などに必要だと考えられる一方、会社員にも重宝するポイントがたくさんあります。どのように活用するといいのでしょうか？
ナカセコ エミコ
（株）FILAGE(フィラージュ)代表。書評家/絵本作家/ブックコーディネーター 。元・銀行員であり図書館司書。現在は、女性のキャリア・ライフスタイルを中心とした書評と絵本の執筆、選書を行っている。「働く女性のための選書サービス」“季節の本屋さん”を運営中。
ナカセコ エミコ
