2018年5月8日 更新

マネージャークラスに読んで欲しい「仕組み」マネジメント術

気合いと根性だけでは、仕事は長続きしません。では、どうするか?——おすすめは「自分が働かなくてもいい仕事は、『仕組み』に働かせる」という考え方です。効率化に悩むビジネスパーソンへ、泉正人のベストセラー『「仕組み」仕事術』よりスペシャル版としてお届けします!

新人や若手にも「仕組み」をすすめる

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マネージャーになると、新人や若手社員の部下が仕事で伸び悩むのを目の当たりにすることもあるかと思います。そんなときは、仕事のできる人、つまり成功者の真似をすることをすすめましょう。
つまり、そういったビジネスパーソンは、自分の仕事に「仕組み」をつくり生産性をあげることができている人ですから、その「仕組み」を真似するということを教えるのです。他人の「仕組み」をベースにして、それを自分なりにバージョンアップし、自分の「仕組み」にしていけば、新人や若手社員も成長の速度がぐんと上がり、仕事ができるようになるでしょう。仕事ができる部下が増えれば、マネージャーの自分もどんどん楽になり、事業部の成績も上がって社内の評価が高まります。
まさに成長への好循環が生まれるのです。
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泉 正人 泉 正人
お金の教養講座