2018年4月12日 更新

能力が高くても、「できる人」と評価されない理由

気合いと根性だけでは、仕事は長続きしません。では、どうするか?——おすすめは「自分が働かなくてもいい仕事は、『仕組み』に働かせる」という考え方です。効率化に悩むビジネスパーソンへ、泉正人のベストセラー『「仕組み」仕事術』よりスペシャル版としてお届けします!

能力を「仕組み化」できるのが一流のビジネスパーソン

これは、ビジネスパーソンにもあてはまります。実は、「できる」ビジネスパーソンは「仕組み」づくりが上手です。能力が高いだけでは、できるビジネスマンとは言えません。
たとえば、3万円の商材を扱ってる販売会社で、毎日コンスタントに10件の契約をとってくる営業マンAさんがいるとします。1人で1日30万の売り上げで個人の営業スキルの高さと実績だけで見れば、彼はかなり優秀です。しかし、Bさんは1日24万の売り上げでAさんには及びませんが、自分の営業成績を上げるだけでなく、そのノウハウをマニュアル化するなどの「仕組み」づくりを行っています。毎日コンスタントに8件の契約をとれる部下が10人育ち、結果、Bさんは会社に240万の売り上げをもたらすことになりました。
会社がどちらの営業マンを高く評価するかは、明らかですよね。能力があり、なおかつそれを「仕組み」にすることができるのが一流のビジネスパーソンなのです。

「仕組み化」は、一個人の能力を何倍の成果に繋げることができるテクニック。実績に見合った評価を受けていないと感じているならば、いますぐ、「仕組み化」に取り組んでみることをおすすめします。
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泉正人 | ファイナンシャルアカデミー 泉正人 | ファイナンシャルアカデミー
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