2018年12月25日 更新

「部下から好かれるリーダーを目指すなら「育て上手」になろう」

リーダーには、自己管理・マネジメントなど、あらゆるスキルが求められます。なかでも部下から好かれるリーダーは職場の評価も高く、人間関係をうまく築けることは重要な資質といえます。今回は「育て上手」をポイントに、女性リーダーに重要な資質について見ていきます。

部下には、さまざまなタイプがあります。職場・仕事に対して責任を持たせることで、より花が開く場合とその逆があります。部下の性格や特質を判断したうえで、必要な「責任」を与えてみましょう。
たとえば部署内の教育係、プロジェクトリーダーなど、女性リーダーの次のポジションとなる場所に配置し、将来のリーダーの資質を学び、磨くための実践を積ませていきます。リーダー職やキャリアアップを目指している部下にとっては、大きなやる気を与えることになり、企業としてもリーダーを育成できる女性リーダーとして認められます。
リーダーともなると、ついつい自分がリーダーなので部下をリーダー職に育てる必要はない、育てるという感覚は薄れてしまいがち。しかし、女性リーダーを将来のお手本として努力している部下のため、次の担い手を育てていくことで、部下との関係が良好なものになっていくことでしょう。


湊音

元総務・人事キャリアを持つフリーライター。これまでの経験を活かし、「仕事」「働き方」などのテーマを中心に執筆活動中。女性がのびのびと多様な働き方を実現できるべく、常に新しい情報をキャッチしています。
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