女性リーダーのなかには、「性別」に関して無意識のうちにとらわれてしまっている人も少なくありません。というのも、リーダーという役割上、日本では「男性よりも評価されない」という意識が根強いのが現状です。日本は欧米諸国に比べると、女性管理職の数そのものが少なく、その点ではまだまだ発展途上ともいえます。しかしこうした固定概念は、女性リーダーのほうから覆していく気持ちも大切です。
女性リーダーは、「しなやかさ・柔軟性・協力的」など女性らしさを強みに活かしたリーダーとなる資質があります。「リーダーはこうあるべき」「男性リーダーのように」という感覚ではなく、「自分らしく」「女性だからこそできる」といったポイントを大切にしてみてはいかがでしょうか。
「家事などの負担が多いから仕事ができない」と思わず、「女性スタッフの気持ちに寄り添える」といったプラス思考で、キャリアアップを目指しましょう。
「家事などの負担が多いから仕事ができない」と思わず、「女性スタッフの気持ちに寄り添える」といったプラス思考で、キャリアアップを目指しましょう。
女性リーダーが部下との関係を良好に保つための4つのコツ
リーダーになれば、自分の仕事だけでなく、チームのマネジメントや人材育成に注力することが求められます。風通しのいい雰囲気のなか効率よく仕事を遂行するため、リーダーとして部下とうまくやっていく4つのコツについてご紹介します。